Paolo Maldini nói rõ: Tại sao lại là Andrea Pirlo?

Maldini

Một thời gian sau khi rời công việc tại Liên đoàn bóng đá Italia, Paolo Maldini cuối cùng cũng lên tiếng để nói rõ sự tình. Huyền thoại 58 tuổi tiết lộ với Corriere della Sera rằng ông cùng Leonardo từng xây dựng dự án tái thiết bóng đá Italia kéo dài 8-10 năm, tập trung vào đào tạo trẻ, cải thiện cơ sở vật chất, thay đổi phương pháp huấn luyện và tạo ra thế hệ cầu thủ giàu tính cạnh tranh hơn. Tuy nhiên, những thỏa thuận với Giovanni Malagò thay đổi, đặc biệt về quyền lựa chọn HLV. Điều đó khiếnMaldini và Leonardo từ chứ trong sự tiếc nuối vì dự án dang dở,…

Paolo Maldini à. Những ngày này, không chỉ AC Milan mà với cả thế giới thể thao đều đang chìm trong nỗi buồn trước sự ra đi của Franco Baresi. Ông cảm thấy thế nào?

“Bên cạnh một nỗi buồn sâu sắc, tôi như nhìn lại 40 năm cuối đời của ông ấy. Tôi đã có 25 năm ở bên Franco. Đó không đơn thuần là một tình bạn, tình đồng đội. Khi thi đấu bên cạnh một người, bạn cùng họ trải qua ngày và đêm, cùng vui, cùng đau khổ, cùng chiến thắng. Và rồi hai người gắn kết với nhau bằng một sợi dây không thể nào phá vỡ”.

“Với tôi, Franco Baresi là hình mẫu hoàn hảo về khả năng lãnh đạo, đặc biệt phù hợp với tính cách của tôi – vốn khi ấy còn hướng nội và khép kín hơn bây giờ. Ông ấy cho tôi thấy hình ảnh con người mà tôi muốn trở thành: ít lời nói, nhiều hành động”.

Ông vừa nhắc đến tính cách của mình. Những ngày qua, người ta cũng nói rất nhiều về điều đó. Họ nói Maldini rất giỏi. Điều đó không phải bàn cãi, với 902 lần ra sân cho Milan, 7 Scudetto, 5 Champions League, 126 lần khoác áo đội tuyển Italia, trong đó có 74 trận với tư cách đội trưởng. Nhưng họ cũng nói tính cách của ông không dễ chịu chút nào.

“Tôi không biết nữa. Người khác luôn đánh giá tôi, và bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người. Tôi luôn coi trọng việc làm mọi thứ cho thật tốt, bao gồm việc nói mọi chuyện một cách rõ ràng. Những người từng làm việc với tôi đều hiểu rất rõ con người của tôi, từ các đồng đội đến đồng nghiệp mà tôi từng có trong 5 năm làm quản lý tại AC Milan”.

“Nếu gọi một người luôn cố gắng làm đúng với vai trò của mình và bảo vệ những trách nhiệm được giao bị xem là cứng rắn, thì tôi chính người như thế. Nếu một người dám chịu trách nhiệm cho những gì mình làm, luôn tìm cách chiến thắng và chấp nhận thất bại bị xem là cứng rắn, thì tôi cũng chính là người như thế”.

“Nhưng tôi có một may mắn, thứ mà tôi có được sau 25 năm sự nghiệp”.

Maldini
Maldini và Leonardo từng rất muốn phục hưng bóng đá Italia. Ảnh: Getty Images.

Điều may mắn đó là gì, thưa ông?

“Tôi không bám víu vào chiếc ghế của mình. Tôi cảm thấy bản thân hoàn toàn tự do trong những lựa chọn của mình. Ơn Chúa, tôi không có vấn đề về tài chính”.

“Điều khiến tôi chấp nhận một vai trò nào đó chính là cơ hội được thực sự thực hiện nó, được đóng góp phần của mình. Tôi lấy làm tiếc khi điều này lại bị nhìn nhận như sự kiêu ngạo hay cứng nhắc. Nhưng nếu tôi được chỉ định là người chịu trách nhiệm, thì tôi cảm thấy mình có nghĩa vụ phải thực sự chịu trách nhiệm”.

Cho đến giờ, ông vẫn giữ im lặng. Ông có thể kể lại mọi chuyện thực sự đã diễn ra như thế nào trong quãng thời gian ngắn ngủi làm Giám đốc kỹ thuật đội tuyển Italia?

“Giovanni Malagò gọi cho tôi vào dịp lễ Phục Sinh và nói: ‘Có khả năng tôi sẽ trở thành Chủ tịch LĐBĐ Italia (FIGC). Cậu là người mà tôi muốn có bên cạnh’. Tôi đồng ý và cho ông ấy biết mình sẵn sàng. Với tôi, trong bóng đá chỉ có hai thứ: AC Milan và đội tuyển Italia”.

“Sau đó, tôi không còn nghe tin gì từ ông ấy nữa. Một ngày trước cuộc bầu cử, Malagò lại gọi: ‘Ngày mai sẽ bỏ phiếu, cơ hội là rất tốt. Tôi muốn cậu tham gia’. Tôi trả lời: ‘Chúng ta cần một cuộc nói chuyện cụ thể’.

Và hai người đã nói chuyện ra sao?

“Ông ấy đề nghị tôi trở thành Chủ tịch Club Italia. Công việc không chỉ đơn thuần là vực dậy đội tuyển quốc gia. Cả nền bóng đá Italia cần được xây dựng lại từ đầu”.

Có cần cả Leonardo nữa không?

“Tôi và Leonardo có chung tình bạn, những giá trị và nguyên tắc. Leo có năng lực tổ chức tuyệt vời, bên cạnh sự ăn ý rất lớn với tôi. Vì vậy, chúng tôi cùng bắt đầu xây dựng kế hoạch”.

“Sau đó, chúng tôi nghĩ đến một vai trò mới: Giám đốc kỹ thuật. Vị trí này chưa bao giờ xuất hiện trong cơ cấu tổ chức của đội tuyển Italia. Trước đây, HLV trưởng báo cáo trực tiếp với Chủ tịch. Nhưng theo tôi, như vậy là không hợp lý. HLV cần có một người để trao đổi và đối thoại về chuyên môn”.

Rồi chuyện gì đã xảy ra?

“Một thời gian sau, những thỏa thuận ban đầu giữa chúng tôi đã bị thay đổi. Vì vậy, điều duy nhất tôi có thể làm là từ chức. Thực ra, chính xác hơn là tôi từ chối ký vào bản hợp đồng có thời hạn 4 năm, dự kiến bắt đầu từ ngày 1/8”.

Nhưng xin lỗi ông, làm sao ông có thể nhận lời khi chưa có thỏa thuận với Malagò về việc ai sẽ là HLV trưởng ĐTQG?

“Đúng vậy. Chính vì thế, câu hỏi đầu tiên tôi đặt ra là ‘Ai sẽ lựa chọn HLV trưởng?’ Malagò trả lời tôi: ‘Các anh sẽ là những người quyết định HLV, còn tôi sẽ phê duyệt’”.

Đó là thỏa thuận ban đầu. Sau đó, những diễn biến tiếp theo đã khiến điều này thay đổi”.

Pirlo
Ngoài Pirlo, Grosso cũng từng được nhắm đến cho vị trí HLV trưởng ĐTQG Italia. Ảnh: Getty Images.

Việc ông đưa ra một khung thời gian kéo dài 8-10 năm đã khiến nhiều người không khỏi ngạc nhiên.

“Tại Lega Serie A, tôi đã trình bày dự án của chúng tôi, dựa trên hai hướng đi song song. Đầu tiên, công cuộc tái thiết bóng đá Italia cần có thời gian. Đào tạo những tài năng mới và xây dựng một tư duy mới là cả một hành trình dài. Điều đó đòi hỏi phải tạo ra một diện mạo bóng đá mới. Trong đó, tất cả các thành phần của hệ thống liên đoàn đều phải tham gia: Serie A, Serie B, Serie C, bóng đá nghiệp dư, các hiệp hội HLV, cầu thủ và trọng tài”.

“Sau đó là hướng đi còn lại – hay nếu anh thích, có thể gọi là chuyến tàu thứ hai – tức phải di chuyển nhanh hơn rất nhiều. Bởi chưa đầy hai tháng nữa, chúng ta sẽ đối đầu với Bỉ, Thổ Nhĩ Kỳ và Pháp tại Nations League. Chúng tôi phải vừa chuẩn bị cho ngày mai, vừa làm tốt công việc của ngày hôm nay. Và phải bắt đầu lại hành trình chiến thắng”.

Với HLV là Andrea Pirlo sao?

“Ý tưởng của chúng tôi xoay quanh chuyên môn. Về một lối chơi tấn công. Về sự thay đổi. Ở Italia, chúng ta đã tụt lại phía sau ở rất nhiều khía cạnh. Chúng tôi muốn việc đào tạo các cầu thủ trẻ không dựa trên sự đề cao chiến thuật quá mức, mà tập trung vào kỹ thuật, khả năng một đối một và tư duy tấn công. Và chúng tôi muốn một HLV trẻ, người từng có một hành trình cùng đội tuyển quốc gia. Danh sách của chúng tôi gồm 3 cái tên”.

Ngoài Pirlo là ai?

“Daniele De Rossi và Fabio Grosso. Ba nhà vô địch thế giới. Nhưng Chủ tịch nói với chúng tôi rằng Liên đoàn không được phép động đến các HLV đang dẫn dắt những đội bóng tại Serie A. Đây là một trong những thỏa thuận đã đưa ông ấy đến chiến thắng trong cuộc bầu cử, với sự ủng hộ của tất cả các CLB, ngoại trừ Lazio. Vì vậy, De Rossi và Grosso bị loại khỏi danh sách”.

Serie A đã không hứa sẽ hỗ trợ các ông sao?

“Đúng vậy, nhưng tôi hiểu điều đó. Cuối tháng Bảy, các đội bóng đã bước vào giai đoạn tập huấn tiền mùa giải, nên rất khó để thay đổi HLV vào thời điểm ấy. Malagò nói với chúng tôi: ‘Điều này không thể thực hiện’. Và thế là chúng tôi tiếp tục với Pirlo”.

Chẳng lẽ thực sự không còn ứng viên nào khác?

“Chúng tôi đã gọi điện cho HLV Italia xuất sắc nhất mọi thời đại, người bạn thân như anh em của tôi, Carlo Ancelotti. Ông ấy trả lời rằng Brazil đã một lần nữa khẳng định hoàn toàn tin tưởng ông ấy. Ancelotti chúc chúng tôi may mắn và kết thúc cuộc trò chuyện. Đó là một cuộc gọi mà chúng tôi nhất định phải thực hiện”.

Còn chuyện với Pep Guardiola thực sự diễn ra thế nào?

“Đó là HLV thể hiện rõ nhất triết lý bóng đá kỹ thuật và tấn công. Thông qua một vài người bạn, Pep từng bày tỏ ý định dẫn dắt một đội tuyển quốc gia. Chúng tôi đến gặp ông ấy ở Barcelona, cùng ăn trưa và trò chuyện suốt cả một ngày. Pep thực sự rất cân nhắc lời đề nghị. Ông ấy đã tiến rất gần đến việc nhận lời. Thậm chí Pep còn lấy giấy ra và bắt đầu viết đội hình…”

Có đúng là ông ấy đòi 20 triệu euro tiền lương không?

“Hoàn toàn không. Tiền bạc chưa bao giờ là vấn đề. Pep nói rất rõ với chúng tôi: ‘Chỉ cần trả cho tôi ít hơn 1 euro so với mức lương mà HLV trưởng gần nhất nhận được, tôi hoàn toàn ổn’.

Vậy tại sao ông ấy lại từ chối?

“Vì mệt mỏi. Guardiola vừa trải qua 10 năm đầy khắc nghiệt tại Premier League. Ông ấy cũng đã phải phẫu thuật lưng. Pep muốn nghỉ ngơi. Nhưng đó là một cuộc trao đổi rất nghiêm túc. Chúng tôi đã cùng nhau nghiên cứu lực lượng, từ đội U17 trở lên…”

“Sau đó, chúng tôi chuyển sang Andrea. Malagò biết tất cả mọi chuyện, chúng tôi thông báo cho ông ấy từng bước một”.

Nhưng Pirlo không phải một HLV có thành tích chiến thắng.

“Đó là một nhận xét mang tính chủ quan. Chúng tôi muốn một HLV trẻ, người đồng hành với dự án và từng có sự nghiệp ở đẳng cấp cao. Về chuyên môn, mỗi khi nói chuyện với Pirlo, tôi nhận thấy cậu ấy rất am hiểu và có sự chuẩn bị cực kỳ tốt. Nếu được đồng hành và hỗ trợ bởi một Giám đốc kỹ thuật cùng một cố vấn chuyên môn, Pirlo sẽ là HLV lý tưởng”.

Đó không chỉ là một nhận xét cá nhân. Pirlo tiếp quản Juventus sau khi họ vừa giành 9 Scudetto liên tiếp, nhưng chỉ đưa đội bóng về đích ở vị trí thứ tư. Và ở những nơi khác, ông ấy cũng không đạt kết quả tốt.

“Vậy hồ sơ của hai HLV gần nhất giúp đội tuyển của họ vô địch World Cup – Lionel Scaloni và Luis de la Fuente – trước khi họ được bổ nhiệm là gì? Nếu mọi thứ đều được quy về người HLV ngồi trên băng ghế chỉ đạo, chúng ta chỉ nhìn vào hiện tại mà không bao giờ nghĩ đến tương lai. Trong khi đó, chúng ta vừa trải qua ba lần liên tiếp không thể giành quyền dự World Cup”.

Tôi vẫn muốn nhấn mạnh: 8-10 năm là một khoảng thời gian rất dài.

“Đây là điểm duy nhất khiến tôi nhận thấy một chút hoài nghi tại Lega Serie A. Nhưng đó là khoảng thời gian chúng tôi ước tính dựa trên kinh nghiệm không chỉ của những cường quốc như Anh, Pháp hay Tây Ban Nha, mà còn của những quốc gia từng tái thiết nền bóng đá của họ, chẳng hạn như Thụy Sĩ. Quá trình tái cấu trúc cần sự tham gia của tất cả các thành phần. Họ phải cùng nhau đối thoại và hỗ trợ lẫn nhau”.

Nhưng World Cup tiếp theo sẽ diễn ra sau 4 năm nữa.

“Còn EURO thì sau 2 năm. Tôi hiểu rất rõ rằng nếu chúng ta không vượt qua vòng loại, chúng tôi sẽ bị loại khỏi dự án. Có thể điều đó không hợp lý, nhưng thực tế là như vậy. Chúng ta phải chiến thắng ngay lập tức. Nhưng đồng thời cũng phải chuẩn bị cho tương lai”.

Mối liên hệ của Pirlo với một công ty cá cược Nga có ảnh hưởng đến quyết định của các ông đến mức nào?

“Chuyện đó chắc chắn có ảnh hưởng. Chúng tôi không biết về mối liên hệ này. Dư luận đã làm phần việc của họ. Nhưng xét trên phương diện pháp lý, không có điều gì có thể ngăn Andrea trở thành HLV đội tuyển quốc gia”.

Đó có phải chỉ là cái cớ?

“Tôi cho là đúng. Chắc chắn chuyện này đã bị khai thác theo một cách hoàn toàn quá mức. Pirlo sẵn sàng chấm dứt quan hệ với công ty cá cược Nga. Cậu ấy là một người rất đàng hoàng và không đáng phải chịu sự ồn ào đến như vậy”.

“Họ viện dẫn bộ quy tắc đạo đức, rồi “Decreto Dignità” – sắc lệnh về phẩm giá. Nhưng họ nếu thực sự có ý định để Pirlo ký hợp đồng làm HLV trưởng đội tuyển, thì họ đã không để bất kỳ vấn đề pháp lý nào làm trở ngại”.

Guardiola
Guardiola từ chối tuyển Italia không phải vì mức lương. Ảnh: Getty Images.

Còn chuyện con trai ông (Christian) và con trai Pirlo (Nicolò) thì sao? Nếu họ theo nghề đại diện cầu thủ, điều đó có thể tạo ra xung đột lợi ích với vai trò của các ông.

“Chúng ta cũng hãy nói về chuyện này. Không ai đề cập, nhưng quy định đó đã được bãi bỏ từ năm 2019. Về mặt pháp lý, không có điều gì ngăn cản các con của chúng tôi trở thành người đại diện, cũng như không có gì ngăn tôi trở thành Giám đốc kỹ thuật đội tuyển quốc gia và Pirlo dẫn dắt đội tuyển. Và nếu chứng minh được rằng vai trò của tôi thực sự không tương thích với nghề nghiệp của con trai, tôi sẽ lập tức từ chức. Đó là một vấn đề mang tính cái cớ rất rõ ràng và chưa bao giờ được lãnh đạo liên đoàn giải thích thỏa đáng. Nhưng nó đã gây ra tác động đến các quyết định”.

Malagò đã nói gì với ông?

“Ông ấy gọi cho tôi và Leonardo để nói: ‘Theo tôi, không thể tiếp tục chọn Pirlo nữa. Kể từ hôm nay, HLV trưởng sẽ do tôi quyết định. Từ hôm nay, luật chơi thay đổi: tôi quyết định HLV trưởng, còn các ông phê duyệt”.

“Nhưng nếu tôi được giao một nhiệm vụ, nếu tôi mang trên vai một trách nhiệm và muốn thực hiện trách nhiệm đó, thì cách nói như vậy là không thể chấp nhận được. Chúng tôi dành 24 giờ để suy nghĩ, rồi nộp đơn từ chức, dù hợp đồng thậm chí còn chưa chính thức bắt đầu. Tôi không biết như vậy có phải là cứng rắn hay tự phụ hay không. Tôi vốn quen làm việc theo một cách khác. Tôi thấy không còn đủ điều kiện về sự tin tưởng để chúng tôi có thể thực hiện một công việc vừa vô cùng lớn lao, vừa đầy cảm hứng như thế nữa”.

Các ông sẽ bắt đầu từ đâu?

“Thực ra chúng tôi đã bắt đầu rồi. Chúng tôi đã đến Coverciano. Đó là một bộ máy đang bị đình trệ. Có rất nhiều người muốn làm việc, muốn đóng góp, nhưng lại không biết phải làm gì. Họ đang chờ một mục tiêu, những chỉ dẫn rõ ràng. Việc gặp gỡ họ đã tiếp thêm cho chúng tôi rất nhiều năng lượng, dù đây là một vai trò khiến người ta không khỏi e ngại”.

Có đúng là các ông từng đề xuất Thiago Motta?

“Không. Những cái tên chỉ có vậy. Pirlo, De Rossi, Grosso, Ancelotti và Guardiola”.

Mancini có vấn đề gì? Ông ấy cũng từng là một cầu thủ lớn và đã vô địch EURO.

“Làm sao tôi có thể không trân trọng Roberto Mancini? Nhưng chúng tôi có một dự án khác. Chúng tôi muốn một HLV trưởng mới, trẻ tuổi. Mancini và Conte đều là những HLV lớn. Và chuyện này không liên quan đến tình bạn”.

Bây giờ người ta gọi đó là “amichettismo” – kiểu bổ nhiệm người quen, người thân.

“Đúng, tôi là bạn của Pirlo. Tôi cũng là bạn của Ancelotti. Nhưng tôi cũng là bạn của Mancini và Conte, chỉ là mức độ gặp gỡ khác nhau. Chúng tôi đã biết nhau hàng chục năm, từng đối đầu và cũng từng sát cánh trong màu áo đội tuyển quốc gia.Với Mancini, chúng tôi đã cùng nhau vào đến bán kết EURO 1988 – kỳ EURO của Van Basten – và cùng dự World Cup Italia 1990. Với Conte, chúng tôi đã cùng nhau vào đến trận chung kết World Cup 1994 và EURO 2000″.

“Nhưng tôi không lựa chọn một người chỉ vì họ là bạn của tôi. Tôi lựa chọn những người mà tại thời điểm đó, tôi cho rằng phù hợp và có năng lực nhất để thực hiện dự án mà chúng tôi muốn xây dựng”.

Dự án đó cụ thể sẽ như thế nào?

“Một sự thay đổi mang tính căn bản. Phương pháp làm việc hoàn toàn khác, thiên về bóng đá tấn công hơn. Đào tạo những tài năng mới. Hỗ trợ toàn bộ hệ thống các đội tuyển trẻ. Tôi sẽ trở thành Chủ tịch Club Italia, một hệ thống gồm 19 đội tuyển: các đội trẻ, các đội tuyển nữ, bóng đá bãi biển, futsal…”

Futsal nữa ư?

“Bây giờ, người ta gọi bóng đá trong nhà là như vậy”.

Maldini, bóng đá trong nhà thì vui đấy, nhưng chúng tôi muốn con cháu mình đến năm 2030 vẫn có thể cổ vũ đội tuyển Italia, với những cảm xúc mãnh liệt giống như chúng ta từng có khi còn trẻ.

“Tất nhiên. Nhưng rồi nếu chúng ta bị loại ngay từ vòng bảng và lại phải bắt đầu mọi thứ từ đầu thì sao? Chúng ta có chịu nhìn nhận rằng bóng đá Italia đã đánh mất tính cạnh tranh, không chỉ khi so với những nền bóng đá lớn, mà cả với những quốc gia mà trước đây chúng ta vẫn luôn đứng trên họ? Chúng ta có thực sự ý thức rằng mình phải xem xét lại mọi thứ, từ cơ sở vật chất cho đến văn hóa bóng đá hay không?”

Mô hình của ông chính là mô hình AC Milan dưới thời Berlusconi?

“Berlusconi là một hình mẫu về cách quản lý. Ông ấy đã giành mọi danh hiệu, trong khi chi tiêu ít hơn những CLB khác – những đội bóng đã đổ hàng tỷ euro trước khi có thể giành chiến thắng…”

Ông đang nói đến Inter Milan à?

“Không. Tôi nghĩ đến những đội bóng nước ngoài, từ Chelsea đến PSG. AC Milan dưới thời Berlusconi là một mô hình đáng để nghiên cứu. Ông ấy cho chúng tôi thấy rằng cấu trúc của tổ chức mà bạn làm việc có vai trò vô cùng quan trọng, và việc tôn trọng chức trách của mỗi người cũng quan trọng không kém. Ai có quyền quyết định thì người đó phải đưa ra quyết định, rồi sau đó chịu trách nhiệm và được đánh giá dựa trên quyết định ấy”.

“Ngày nay, tôi cảm thấy cách làm đó dường như không còn được áp dụng nữa. Nhưng nền tảng của bất kỳ hợp đồng lao động nào cũng là sẵn sàng chịu trách nhiệm về công việc của mình. Nếu tôi sai, đó là sai lầm từ chính những ý tưởng và quyết định của tôi. Và Berlusconi không chỉ thay đổi cách quản lý”.

Italia
Tương lai của bóng đá Italia giờ đây dựa vào Claudio Ranieri và Roberto Mancini.

Còn điều gì khác?

“Văn hóa. Mỗi ngày tại Milanello đều có một người đến để dạy chúng tôi một điều gì đó. Chúng tôi kiệt sức sau những buổi tập của Sacchi, vậy mà vẫn có người đến dạy chúng tôi tiếng Anh, người khác hướng dẫn về dinh dưỡng, rồi một người khác truyền đạt kiến thức về lịch sử thể thao… Ban đầu, chúng tôi khá hoài nghi. Nhưng sau đó, chúng tôi hiểu rằng điều đó rất quan trọng. Ngày nay, bạn không thể cạnh tranh ở cấp độ quốc tế nếu không phát triển bản thân trên mọi phương diện”.

Serie A muốn Conte. Tại sao ông ấy lại không phù hợp? Chẳng phải Conte đủ thiên về bóng đá tấn công hay sao?

“Tôi đã nói chuyện với Marotta, Percassi, với nhiều chủ tịch và giám đốc khác, nhưng không một ai đưa ra cho tôi một cái tên”.

Không phải bí mật gì khi các chủ tịch CLB đều muốn Conte.

“Lega Serie A đã rất đúng mực. Họ thậm chí còn đảm bảo với tôi rằng: ‘Nếu cần hỗ trợ về mặt tài chính, chúng tôi sẵn sàng’. Nhưng có lẽ họ cũng hiểu tôi đôi chút. Nếu tôi đến đây mà hai cái tên đã được lựa chọn sẵn – một người do Malagò chọn, một người do Lega Serie A chọn – thì gọi tôi đến để làm gì? Đã rất nhiều lần tôi được đảm bảo về sự tự chủ trong công việc. Việc họ có một ứng viên yêu thích riêng là chuyện hoàn toàn bình thường. Nhưng nếu bạn đề nghị tôi hợp tác và vạch ra một dự án chung, thì sau đó dự án ấy phải thực sự được cùng nhau xây dựng và chia sẻ”.

Malagò khiến ông thất vọng à?

“Mối quan hệ của chúng tôi được xây dựng trên sự tin tưởng. Khi đã đưa ra một lựa chọn, bạn phải bảo vệ lựa chọn đó. Nếu bạn nói rõ những gì mình muốn xây dựng, người ta sẽ dễ hiểu hơn về quyết định ấy. Anh hãy thử so sánh với bóng đá Italia của 20 hay 30 năm trước xem”.

Năm 2003, chúng ta có 3/4 đội bóng Italia vào đến các trận chung kết Champions League. Năm 2006, Italia vô địch World Cup. AC Milan của ông giành Champions League gần nhất vào năm 2007, Inter Milan vô địch năm 2010. Sau đó không còn gì nữa, ngoại trừ chức vô địch EURO dưới thời Mancini.

“Về mặt chuyên môn, Italia hiện là một đất nước không còn sản sinh được những cầu thủ tài năng như trước. Có điều gì đó đang vận hành không đúng ở cấp độ hệ thống. Các con tôi đã chứng kiến điều đó trong hệ thống đào tạo trẻ của AC Milan. Người ta chỉ nói về chiến thuật; nếu một cậu bé có tài năng, điều đó đôi khi lại trở thành một vấn đề”.

Cách làm ấy đi ngược lại những quy luật của bóng đá hiện đại. Rồi chúng ta có những sân vận động xuống cấp, những trung tâm thể thao không đáp ứng yêu cầu. Chúng tôi muốn tất cả các bên cùng tham gia để thay đổi các quy định và luật lệ trong thời gian ngắn nhất có thể”.

Cụ thể là những quy định nào?

“Một ‘Hiệp ước vì các đội tuyển quốc gia’. Đó sẽ là những quy định nhằm khuyến khích các cầu thủ Italia được thi đấu tại Serie A, Serie B và Serie C. Các CLB cũng phải có những khoản đầu tư bắt buộc cho công tác đào tạo trẻ. Hiện tại, chúng ta không còn biết phòng ngự, cũng chẳng còn biết tấn công. Chúng ta chơi quá chậm và các trọng tài thổi còi quá nhiều”.

Các ông có nghĩ đến những quy định buộc các CLB phải sử dụng tối thiểu một số lượng cầu thủ người Italia ở trên sân?

“Các quy định của châu Âu về quyền tự do lưu chuyển lao động không cho phép điều đó. Nhưng chúng tôi chắc chắn sẽ tìm ra một giải pháp”.

“Bên cạnh đó, cần phải đào tạo HLV theo một cách hiện đại hơn. Ngày nay, một HLV phụ trách các cầu thủ nhí từ 10 đến 14 tuổi chỉ nhận khoảng 1.000 euro mỗi tháng, nên họ buộc phải có thêm một công việc khác. Chúng ta phải hỗ trợ họ, bởi đó là độ tuổi mang tính quyết định”.

Người thay thế ông là Claudio Ranieri. Ông nghĩ sao về điều đó?

“Sự nghiệp của ông ấy đã nói lên tất cả. Tôi không thể đưa ra phán xét. Có một người như Ranieri trong bộ máy là một lợi thế lớn, thậm chí là một điều đặc biệt”.

“Tôi chỉ muốn nói rằng khối lượng công việc phía trước là khổng lồ. Tôi không biết người ta đã yêu cầu ông ấy những gì. Tôi e rằng đội tuyển quốc gia sẽ được dành rất nhiều sự quan tâm, trong khi công cuộc tái thiết bóng đá Italia sẽ nhận được ít hơn rất nhiều”.

Còn ông, ông cảm thấy thế nào?

“Có một điều khiến tôi day dứt và tôi sẽ mang nó theo bên mình. Tôi đã nhận một trọng trách rất nặng nề. Nhưng qua từng ngày, nó dần trở thành gần như một giấc mơ. Tôi muốn làm điều gì đó cho các thế hệ tương lai, xây dựng một Italia có sức cạnh tranh trở lại. Một giấc mơ đã bị dang dở, nhưng đó vẫn là một giấc mơ tuyệt đẹp, đặc biệt khi tôi đã gặp rất nhiều người sẵn sàng chung tay thực hiện nó”.

“Anh biết Guardiola đã nói với chúng tôi rất nhiều về điều gì không?”.

Ông tiết lộ luôn nào.

“Về tác động mà Johan Cruyff đã tạo ra đối với bóng đá Tây Ban Nha. Trong hai năm, ông ấy bị tất cả mọi người chống đối. Nhưng nếu ngày nay, Tây Ban Nha có thể liên tục sản sinh ra những tài năng, thì đó là nhờ những định hướng mà Cruyff đã để lại”.

“Chúng tôi không muốn so sánh mình với Cruyff. Nhưng con đường mà chúng tôi muốn đi chính là con đường ấy. Một con đường khó khăn, kéo dài, nhưng có thể làm thay đổi bản sắc của bóng đá Italia. Thật đáng tiếc. Thực sự rất đáng tiếc”.

Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện thú vị này.

 


 

(Lược dịch từ bài “Paolo Maldini e la Nazionale: «Guardiola era vicino ad accettare il ruolo di ct. Malagò non è stato ai patti»” trên trang Corriere della Sera).

 

 

 

 

Đăng nhập